FMEA: Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse

Arten der FMEA

• Design-FMEA: betrachtet ein Produkt oder Bauteil in der Entwicklung, etwa ob eine Dichtung unter Temperatur versagen kann.
• Prozess-FMEA: betrachtet Fertigungs- oder Montageschritte, etwa ob eine Schraube mit falschem Drehmoment angezogen werden kann.
• FMEA-MSR: ergänzt die Design-FMEA um Überwachung und Systemreaktion im Betrieb, etwa bei Fahrzeugelektronik.

Sieben Schritte nach AIAG-VDA

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   Planung und Vorbereitung

   Umfang, Team und Zeitplan festlegen.

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   Strukturanalyse

   System, Bauteile oder Prozessschritte gliedern.

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   Funktionsanalyse

   Funktionen und Anforderungen jedes Elements beschreiben.

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   Fehleranalyse

   Fehlerfolgen, Fehlerarten und Fehlerursachen verknüpfen.

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   Risikoanalyse

   Bedeutung, Auftreten und Entdeckung bewerten und die Aufgabenpriorität bestimmen.

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   Optimierung

   Maßnahmen festlegen, umsetzen und neu bewerten.

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   Ergebnisdokumentation

   Ergebnisse festhalten und kommunizieren.

Das gemeinsame Handbuch von AIAG und VDA hat 2019 die Risikoprioritätszahl (RPZ) durch die Aufgabenpriorität (AP) ersetzt. Sie gewichtet die Bedeutung stärker und vermeidet, dass sehr schwere Fehler mit seltenen Ursachen durch eine niedrige Produktzahl übersehen werden.

Typische Fehler

• Die FMEA wird einmal für den Serienanlauf erstellt und danach nicht mehr gepflegt.
• Erkenntnisse aus Reklamationen fließen nicht zurück in die FMEA.
• Ein einzelner Bearbeiter füllt sie aus, statt ein bereichsübergreifendes Team.

Wann sich eine FMEA lohnt

Eine FMEA kostet Zeit, weil mehrere Fachleute gemeinsam arbeiten. Sie lohnt sich vor allem bei neuen Produkten, neuen Fertigungsverfahren, sicherheitsrelevanten Merkmalen und nach schweren Reklamationen. Für einfache, bewährte Prozesse genügt oft eine schlanke Risikobetrachtung.

FMEA und docxpert

docxpert hat kein eigenes FMEA-Modul. FMEA-Dateien aus Fachwerkzeugen lenken Sie als Dokumente mit Version und Freigabe. Die Vorlage zur Produktentstehung mit APQP, PPAP, FMEA und Produktionslenkungsplan beschreibt das Vorgehen. Erkenntnisse aus Reklamationen verfolgen Sie im CAPA-Management und tragen sie dort als Maßnahme „FMEA aktualisieren“ ein.